岩田聪(Satoru Iwata)令人难忘的7大理由

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我们有很多原因’我永远不会忘记任天堂总统岩田聪’我选了七个大的来传达为什么我们’会想念游戏界一位已久的领导者’最伟大的公司。

亨利 在这里,虽然我在Laser Time戴很多帽子,’d be easy to say I’一直是任天堂的专业粉丝超过七年。一世’我一直都是发行商的粉丝,所以我报道了很长时间的所有游戏,包括E3,预览和评论事件,并尽可能以粉丝和记者的身份观看每一个Nintendo Direct。我涵盖了高管,就像我自己认识他们一样,而且当然包括总统岩田聪。

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我从没见过那个男人,充其量我几次站在他的10英尺以内。与他的公司同胞Reggie Fils-Aime和宫本茂(Shigeru Miyamoto)不同,作为记者,我从来没有机会问过他一个问题。然而,岩田没有与他接触’上个周末的去世使我感到有点悲痛’没想到。当我第一次阅读它时,我想,“But, he’d出场。他’d进行了新的采访。他正在恢复‘bile duct growth,’ wasn’t he?”感觉像是一个亲戚突然去世了,’很难真正处理它的悲剧。

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我不’t know how Iwata’缺席将改变任天堂或整个游戏产业。我认为 ’整个游戏者真正了解岩田为该媒体所做的工作还需要很长时间。但是,就目前而言,我想专注于他的遗产,以帮助自己,也希望你们所有人都对这个人留下的一切有所了解。

7.没有人期望他成为任天堂总统。

任天堂京都总部大楼

在预互联网中’80s and ’90年代,任天堂的粉丝对他们最喜欢的游戏背后的人知之甚少,尽管他们知道总裁山内弘(Hiroshi Yamauchi)是一位严厉,严谨,而且最重要的是,他不善于任职。 Yamauchi执掌公司长达53年之久,一些内部人士希望他将任天堂移交给其女son美国任天堂老板荒川实(Minoru Arakawa)。然后去了岩田聪(Satoru Iwata),他是HAL中最有名的人,HAL是一家因柯比系列而闻名的公司。

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对于这样一家传统的家族式日本公司而言,这是一个绝好的选择。要让一家开发商负责一家刚刚通过N64进行了非常粗糙的修补程序并发布GameCube的公司,’t反映公司’保守的方法。这是该名男子从内而外巧妙地(而不是那么巧妙地)改变公司的方式而做出的许多出乎意料的举动中的第一步。

6.他说“directly” to you

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如此众多的歌迷在生与死中都受到岩田如此感动的一个重要原因是,他是游戏界最有前途的高管之一。与Yamauchi不同,岩田强调要在新闻发布会上露面,并成为新游戏和硬件公告的公开代表。自2011年10月Nintendo Direct成立以来,他就将参与度提升到了一个新的高度。直播视频是岩田先生发表演讲的机会“directly” to the fans –我希望您在阅读时能想象到他标志性的手势“directly.”

对于传统上围绕E3或日本公约进行重大公告的公司–年长的粉丝会记得必须‘wait for Space World’ to get news –Nintendo Directs是这些随机发生的事件,充满了意想不到的消息。新游戏,新版游戏机,降价,所有这些都在Nintendo Directs上展出,几乎所有这些都由岩田监督。尽管还有许多其他游戏高管可能会委托这类事情,但岩田似乎很高兴通过以这种方式展示任天堂游戏来与粉丝建立联系。而且可以’岩田先生用英语向他们介绍了西方国家的领土,即使他当时不是’用他的母语说话。岩田’任天堂Direct的品牌大受欢迎,以独特的演讲方式取代了昂贵的E3新闻发布会,老实说,到2013年,任天堂已经有点过时了。

5.他总是很高兴向开发人员提问

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岩田问 是我在互联网上最喜欢的一些作品,作为一名记者,当我撰写有关任天堂历史的文章时,我将它们视为备忘单。如果我需要填写Nintendo琐事文章或深入研究某个系列,我会’d首先检查是否存在’曾经是岩田问的作品,因为那个男人’您对世界上许多最大的开发人员的访谈始终是您最有见地和最有趣的部分’d find online.

就像Nintendo Direct一样,Iwata Asks系列似乎是为了拉开通常制作Nintendo游戏的秘密过程而拉开帷幕的,岩田聪在与他主持的许多游戏开发人员交谈时表现出了真正的兴趣。他’d招募宫本雄司(Miyamoto)和Hor井雄二(Yuji Horii)等著名人物来公开他们的长期职业,以及与30多年的任天堂退伍军人交谈以公开他们的工作99%的游戏玩家一无所知。凭借自己作为上司和开发人员的影响力,岩田一郎与这些人进行了前所未有的交流,使他们得以揭示《 Punch-Out!》,《马里奥》,《塞尔达传说》,更像是没什么大不了的。该系列在岩田县之后刚刚恢复’的疾病导致他们休息, 最后一站 更令人心碎。如果你’对Nintendo或一般游戏感兴趣,您应该自己探索档案并阅读 任何(以及每个 )其中之一。

4.他没有’像高管一样

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Yamauchi是一个遥远的人,非常像我们想象的大多数游戏主管,尤其是日本人。我们希望他们是遥不可及的任务负责人,他们可以根据自己的意愿决定游戏和游戏机的决策’t privy to, and we’很少看到他们在股东大会之外发言。同时,与美国首席执行官一起,我们’我们已经期望过分的媒体培训会带来平淡无奇的声音,他们会在5年内离开公司(通常情况比他们发现公司时情况更糟)。在两方面,岩田’对他公司的开放和承诺令人耳目一新。

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除了任天堂导演和岩田问,他’d以您承担的一定程度的责任来解决问题’不要期望首席执行官。当3DS提早降价时,他给业主写了一封私人信件,解释其原因以及他想如何对早期采用者进行修正。在人们期望裁员和淫秽的CEO奖金的时代,岩田一生发表声明,避免裁员和减薪。

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他似乎在任天堂投入了很多钱’自己的遗产– he wouldn’比方说,在经历了一次巨大的失败之后就退出了,然后在经营Zynga一年后才获得数百万美元的收益。也许这是由于他是开发人员而不是经理的背景,但是他没有’看起来像是典型的首席执行官,他在企业中致富。而今天他的非典型风格将非常值得’s gaming landscape.

13 thoughts on “岩田聪(Satoru Iwata)令人难忘的7大理由

  1. 真正可悲的阅读。他无疑将Nintendo变成了一家始终将最好的第一方游戏带入生活的公司,并且这家始终愿意变得怪异和冒险的公司。我希望他们在未来的努力中保持他的精神。

  2. 致敬,汉克。

    岩田先生与我对任天堂的热爱以及对游戏的热爱紧密相关。一世’我将永远珍惜他带给我和其他许多人的快乐。 #现在我明白了

  3. 非常感谢您没有在本文中使用日语敬语。如果我再听到一个人说‘Iwata-san’ this week I’我要跳出窗户我希望我还有话要说,但是我’我从来没有碰过任天堂相关的任何事情,所以我’有点脱节,但新闻却同样如此。

  4. 很棒的汉克。不过我有一个问题要问你。您认为这将改变任天堂多少?我知道这些年来许多互联网人士都呼吁他的注意,但是我’我一直觉得自己是任天堂避免被那些可怕,无知的投资者接管的少数几件事之一。我们是在看任天堂走Konami的路线吗,还是我们安全了一段时间?

    此时,我’我认为迪斯尼收购漫威的传闻可能并不是一件坏事。这比任天堂被从未玩过电子游戏,不知道任天堂到底是什么的股东撕毁要好得多。

  5. 任天堂在我的孤独和沮丧中度过了一段时光。岩田先生是任天堂的化身。当我听到岩田先生过世的时候,我不明白为什么这么痛,为什么我在哭。此列表帮助我了解了更多内容。谢谢岩田先生和谢谢亨利。

  6. I’我真的很害怕任天堂如何以这种速度发展…但我应该悲哀,而不是恐惧。岩田县至少尽了最大的努力,过着短暂的生活。他对游戏的影响是非凡的,而我通常会感觉到“visionary”听起来很伪装,我毫不犹豫地认为岩田是一位有远见的人。亨利(Henry),出色的工作,以表扬他是一种游戏’最亮的星星。我希望这个天堂’不会使您的维加斯之旅太多,但写作’这是一种处理您的感受的好方法。

  7. 感谢您的文章,他独自传达的乐趣感很明显。有时,我看到太多的开发人员,更不用说高管的行为了。另一方面,岩田是开放,友好和参与的,很少有公司会这样做。他完美地做到了这一点。甚至在任天堂没有尽力而为时,至少我知道在公司内部也有人在意。

    安息岩田聪。

  8. 是的,正当我周一早上下班时,我的室友向我发布了新闻,然后在编程方面记录了他的悠久历史。他为维护和加强该公司的标志性意义做了很多工作,我真的希望他可以有更多的时间与我们一起为将来的游戏事业做更多的事情。希望他’启发了其他游戏玩家,程序员和未来的高级管理人员。
    我毫不怀疑任天堂会继续前进,但是他们’在岩田失去了一些特殊的性格’s passing.

  9. 该死的汉克,你’让我再次难过。这么年轻的家伙太年轻了,突然死了。您可以说出的任何一家大公司的最好甚至最好的总裁之一。

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